Business Consulting Services
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Estructuración de la Empresa y creación del Plan de Negocios
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Existen excelentes razones por las que puede comenzar una pequeña empresa, como por ejemplo: trabajar para usted mismo, ganar más dinero, tener un horario de trabajo más flexible, desarrollar un conjunto de habilidades personales en particular, etc.
Como con cualquier cosa que valga la pena hacer, construir su propio negocio no está exento de dificultades. A veces, estos desafíos pueden parecer más grandes de lo que realmente son, y a veces nos impiden perseguir completamente una idea. Pero como la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas le dirán, los riesgos y desafíos generalmente valen la pena y vale la pena encontrar soluciones para hacer realidad su sueño.
El hecho de que sea un emprendedor y esté comenzando un negocio, no significa necesariamente que sobresalga en todas las áreas del negocio. Sinembargo, ventas, marketing, contabilidad, sistemas e innovación, son una serie de roles que puede necesitar asumir como propietario de un nuevo negocio. Planificar su negocio con anticipación lo ayudará a darse cuenta de que necesitará también, una serie de expertos cuyos servicios le ahorrarán miles de dólares a largo plazo. Un Plan de Negocios le ayudará a ser honesto consigo mismo y a obtener un panorama realista para ayudarle a decidir si está listo para comenzar a ejecutar el proyecto o no.
Estrategias para contener disputas y deudas
Los conflicto son parte de cualquier ambiente de trabajo. No se puede evitar. Cuando se tiene un grupo de personas trabajando bajo estrés, y todas ellas con diferentes personalidades, seguramente habrá algunos roces.
Ese conflicto no es el problema, pero ausencia de estrategias efectiva de resolución de conflictos sí puede afectar el negocio. A veces, el conflicto es interno, pero a veces proviene de terceros. A veces, el conflicto debido a terceros, tiene su origen en deudas con esa parte.
Podemos ayudarlo a comprender la situación específica que enfrenta y brindarle herramientas para controlar su flujo de efectivo mientras responde a deudas legítimas o enfrentarse a acreedores agresivos que constantemente lo amenazan para asustarlo y le impiden buscar ayuda.
Al estar todos interrelacionados, una estrategia clara puede ayudarlo a encontrar esa esperanza que estaba a punto de perder.
Tenga en cuenta que no proporcionamos asesoramiento financiero, pero podemos recurrir a Instituciones especializadas que nos auxilien con el proceso de una manera efectiva y profesional.
Controles internos y Adaptación al cambio
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Los controles internos de detección, están diseñados para detectar errores después de que éstos ya han ocurrido pero han pasado desapercibidos. También son parte de un sistema para determinar cuán eficientes son las políticas actuales.
Otra forma de Controles Internos, son aquellos que se implementan de manera preventiva, para evitar que ocurran errores e irregularidades previsibles.
También se pueden implementar controles internos correctivos para corregir los errores encontrados por los controles internos de detección. Cuando se comete un error, los empleados deben seguir los procedimientos que se hayan implementado para remediar el error.
Tenga en cuenta que los controles internos, si bien son efectivos, no son una garantía de que se cumplirán los objetivos de una empresa. Los errores humanos y los errores informáticos no se tienen en cuenta en los controles internos en su totalidad. Además, los controles internos suponen que los empleados son honestos y que no pasarían por alto las pautas o alterarían los hechos para beneficiarse a sí mismos.
El sistema de Manejo del Cambio, juega un papel importante al implementar políticas correctivas o preventivas. Será nuestro trabajo ayudarlo a capacitar a su personal en la nueva forma de trabajar y ayudarlos a comprender los beneficios de las actualizaciones
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Comprensión de la terminología
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Los términos técnicos utilizados para transmitir la doctrina legal en los estatutos, decisiones judiciales y contratos comerciales a menudo se denominan "términos de arte". Si bien estos términos varían en origen y propósito, generalmente se dividen en tres categorías: terminología especializada, terminología extranjera y terminología arcaica. Comprender la redacción de estos documentos puede llegar a sentirse como imposible.
Tenga en cuenta que no proporcionamos asesoramiento legal ni ningún tipo de servicios legales. Sinembargo, tenemos la capacidad de asesorarlo en la comprensión de sus contratos, tales como aquellos de arrendamiento, los formularios gubernamentales y respecto de algunos procedimientos formales. Sin embargo, no proporcionamos asesoramiento legal bajo ninguna circunstancia y ninguna de la información proporcionada por esta firma debe considerarse como tal.
Si las circunstancias lo requieren, le podemos apoyar para encontrar al abogado indicado con licencia, que le pueda ayudar con sus necesidades específicas.
Diseño de páginas web y familiarización con Redes Sociales
Las interacciones consistentes y relevantes con sus clientes y seguidores, aumentarán su alcance en las redes sociales, fortalecerá su marca y tendrá más exposición. Recursos tales como sitios web, Instagram, Facebook, Postmates y Yelp, sólo por mencionar algunos, le ayudan a ganar territorio y su marca tendrá más acceso al alcance comunitario.
Tenemos la capacidad de educarlo para aumentar y / o mantener una fuerte presencia en línea y física, con resultados positivos.
No somos una empresa de redes sociales o marketing, pero podemos ponerlo en contacto con uno de nuestros socios y aumentar sus recursos actuales, si es necesario.
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Espacios de Trabajo e Imagen​
Un espacio de trabajo inadecuado, hace que muchos empleados se sientan distraídos, improductivos, sobreexpuestos y abrumados. Los conceptos del plan de piso, los flujos de trabajo y las áreas de descanso de los empleados son clave para lograr una alta moral dentro de la empresa, la satisfacción del cliente y las ganancias comerciales.
A veces, el dueño de un negocio puede creer que un área de trabajo grande es mejor para sus empleados, mientras que un espacio más estructurado podría ser la solución para la organización y resultados efectivos.
Al comprender sus necesidades y preocupaciones actuales, podemos crear un espacio de trabajo adecuado para cumplir con sus metas.
No somos una empresa de diseño o arquitectura y no brindamos servicios de diseño o arquitectura. Sin embargo, tenemos la capacidad de ayudarlo a crear ese espacio que necesita en función de lo que ya tiene, al mismo tiempo que podemos contactarlo con nuestras socios expertos en el campo, si fuese necesario.
